7月21日，國潤租賃核心業務系統建設項目啟動會順利召開。旨在通過“黨建+信息化”深度融合，解決業務快速發展中客戶數據管理分散、業務流程繁瑣、風險防控難度大等問題，實現業務流程標準化、數據互聯互通、風險精準監控。

以“書記項目”破解發展痛點。董事長陳大鵬牽頭組建了以黨支部書記為組長的領導小組，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。同時，成立黨員攻堅小組，涵蓋各業務領域黨員骨干，形成強大工作合力。上半年，在項目團隊的努力下，順利完成“需求調研、方案編制與審批、招標啟動”三大任務，為此次啟動會的召開奠定了堅實基礎。

四大方向打造全流程管理體系。啟動會上，明確了此次核心業務系統建設作為公司數字化轉型的關鍵部分，緊扣“書記項目”既定規劃，圍繞業務流程重構、數據驅動決策、業財一體化融合、智能風控體系搭建四大方向展開，以實現提升國潤租賃在融資租賃市場核心競爭力、提高內部管理精細化水平和效率等目標。

黨員帶頭推進四階段建設。為保障項目按“書記項目”時間節點推進，建立“黨員帶頭、全員參與”的實施機制。陳大鵬強調，全員應以項目為契機，強化數據思維與協同意識，黨員更要發揮先鋒模范作用，帶動全體成員積極投入項目建設，共同推動公司向“智慧租賃”轉型，為實體經濟發展提供更高效的金融支持。

下一步，國潤租賃將以此次啟動會為起點，持續發揮黨建引領作用，通過“建組織、建隊伍、建機制、建載體”的“四建”模式，推動系統建設與業務發展深度融合。