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集團組織企業(yè)集中調研活動
2008-12-19
近日，圍繞全年經濟指標完成和明年主要目標制訂，以及當前國際金融危機對投資企業(yè)的影響和應對情況，集團陳照東董事長帶隊，對上市公司、全資控股企業(yè)、參股企業(yè)組織開展以“剖析形勢、謀劃明年”為主題的專項調研活動。
從調研情況看，今年前三季度，集團投資企業(yè)總體保持了平穩(wěn)較快增長，工業(yè)產值、銷售收入、產銷率、實現(xiàn)利潤等經濟指標同比呈上行態(tài)勢。但近三個月，由于國際金融危機蔓延并對實體經濟的影響逐步加大，部分行業(yè)出現(xiàn)下滑，企業(yè)經濟運行遇到一定困難，相關指標回落較快。
針對當前嚴峻形勢，各企業(yè)“危”中尋“機”、主動求變，紛紛提出應對、化解措施。江山股份提出“三抓三保”，即抓開源、抓后勁、抓降本，保運轉、保搬遷、保效益，近期又爭得國家重點項目政策扶持。南通科技抓住增值稅轉型契機開展靈活銷售，尋求替代國外進口設備市場，房產業(yè)務推出系列優(yōu)惠、致力打造“中小戶型之王”。紡織染公司市場開發(fā)內外并舉，實行“四減四增”，即減量增值、減債增資、減負增效、減排增益。精華制藥確定“中藥為主，西藥、原料藥為輔”產品戰(zhàn)略，積極推進上市工作。各參股企業(yè)也紛紛通過外抓市場和政策機遇、內抓管理和研發(fā)投入，力求渡過難關、在行業(yè)洗牌中取得先機。
集團領導和部門負責人在調研中與企業(yè)領導深入交流、總結經驗、剖析難點，并探討在緊環(huán)境下抓機遇、謀發(fā)展、求突破的良策。
陳照東董事長參加部分企業(yè)調研。他在座談中提出產控集團定位不僅是企業(yè)實體，還有為投資企業(yè)做好服務的功能，對企業(yè)提出需協(xié)調的問題要積極呼吁政府給予重視、幫助溝通解決。在實地考察大東公司后，他認為該公司對市場判斷敏銳，通過“內外銷結合”避免受制于人，在集團類似企業(yè)中值得借鑒。他要求有關企業(yè)當前要加快投入、確保搬遷工作如期完成；要善于把握市場，保持適度規(guī)模，把企業(yè)做強；要在研發(fā)上下功夫，不斷推陳出新；要加強員工培訓，提高隊伍素質。針對明年工作，陳董事長強調，各企業(yè)要積極看待困難，樹立信心，在明年目標定位上產銷總量不能下降，全力落實“防下滑、保增長”的要求。
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