為更好掌握投資企業(yè)運(yùn)行情況，促進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，做好明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，11月5—13日，集團(tuán)新任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜永朝帶隊(duì)調(diào)研了南通科技、江山股份、精華制藥等15家主要投資企業(yè)。總經(jīng)理陸強(qiáng)新等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一同參加。

調(diào)研中，杜董事長(zhǎng)一行詳細(xì)了解了各企業(yè)今年前10月的經(jīng)營(yíng)情況及有關(guān)明年目標(biāo)措施的安排，十分關(guān)注企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難，實(shí)地考察了生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)。從調(diào)研情況看，在不利宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，投資企業(yè)前10個(gè)月總體保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，多數(shù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并已著手制訂明年的發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃及工業(yè)投入、自主創(chuàng)新等措施方案。

杜永朝董事長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)要求，現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展要有新思路、新模式，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的起點(diǎn)要高、推進(jìn)要快，要積極推進(jìn)企業(yè)上市，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，面臨瓶頸制約的企業(yè)要找準(zhǔn)問(wèn)題，理清思路，爭(zhēng)取盡快打開(kāi)戰(zhàn)略性重組的局面。針對(duì)當(dāng)前情況，他要求各投資企業(yè)：一是要增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，進(jìn) 一步細(xì)化全年目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺，確保超額完成任務(wù)；二是要一著不讓抓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要敢于投入，善于投入，力爭(zhēng)做到投產(chǎn)一批，儲(chǔ)存一批，研發(fā)一批；三是要進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，抓緊培養(yǎng)建立高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能職工兩支隊(duì)伍；四是要千方百計(jì)抓穩(wěn)定、保安全，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

    陸強(qiáng)新總經(jīng)理在調(diào)研中指出，競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)要直面轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題，服務(wù)業(yè)企業(yè)要打造好經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。所有企業(yè)都應(yīng)科學(xué)制定好明年的目標(biāo)任務(wù)，抓住項(xiàng)目落地、平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培養(yǎng)、機(jī)制完善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功，努力盡快把企業(yè)做大、做強(qiáng)。

考察通能精機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研醋酸化工