去年7月，以市勞模龐益來命名的技師工作室在江山股份農(nóng)一事業(yè)部正式掛牌成立。

成立一年以來，龐益來帶領(lǐng)工作室成員充分發(fā)揮勞模品牌效應(yīng)，攻克生產(chǎn)難題，共開展了公用工程風(fēng)機(jī)改造、G草離心干燥機(jī)改造等9個課題，創(chuàng)造了近500萬元的效益，將工作室打造成員工培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的基地。

   因產(chǎn)量持續(xù)增加，農(nóng)一事業(yè)部G草離心機(jī)使用頻率高，電氣元件故障頻繁發(fā)生，會發(fā)生突然停止運(yùn)行無法啟動的情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是德國進(jìn)口急停模塊損壞。為了提高草甘膦裝置的穩(wěn)定性，龐益來成立臨時攻關(guān)小組，查閱資料，加班加點(diǎn)逐層拆解測試，經(jīng)過多次嘗試，摸清了進(jìn)口模塊的工作原理，用國產(chǎn)中繼替代原有配件，G草生產(chǎn)的燃眉之急得到了圓滿解決。

農(nóng)一事業(yè)部電動機(jī)大多數(shù)采用南自表以及PDM控制，使用年代較久，問題頻繁，需要經(jīng)常更換，升級舊款南自表迫在眉睫。龐益來牽頭技師工作室成員，一方面積極尋找替代產(chǎn)品，一方面對原產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行探索。經(jīng)過大家的技術(shù)攻關(guān)，更換計劃有條不紊進(jìn)行，提高了公司電氣自動化水準(zhǔn)，保障了安全生產(chǎn)。

除此以外，工作室根據(jù)年初的計劃，由成員自己編撰培訓(xùn)課件互相培訓(xùn)，共補(bǔ)短板，有效提高整體實(shí)戰(zhàn)技能。在龐益來勞模（技師）工作室里有一套DCS模擬系統(tǒng)，可以對不同崗位新員工進(jìn)行相關(guān)DCS控制操作的培訓(xùn)。龐益來一直認(rèn)為電工儀表不分家，提出“一崗多能”的要求，生產(chǎn)實(shí)踐與現(xiàn)場相結(jié)合，使員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。為加強(qiáng)工作室人員動手能力，龐益來組織電儀競賽，利用廢舊的儀器設(shè)備進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，重新組合“變廢為寶”。

以龐益來為首的技師工作室將繼續(xù)圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)、充分發(fā)揮高技能引領(lǐng)作用，以主人翁意識、卓越的技能和無私奉獻(xiàn)、忘我工作的工匠精神，通過教絕招、傳技能、帶高徒，打造出一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決現(xiàn)場問題的崗位技能人才隊伍。