南通揚(yáng)子碳素股份有限公司從增強(qiáng)職工信心入手，在形勢任務(wù)教育上下功夫，凝人心、集人氣、聚合力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

     在開展形勢任務(wù)教育過程中，公司注重緊密結(jié)合實(shí)際，從加強(qiáng)教育引導(dǎo)入手，充分利用通碳大講堂、網(wǎng)站、專欄、廠報等多種形式，組織職工進(jìn)行形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，使職工全面了解近期公司近況及企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，并通過組織形勢與任務(wù)宣傳教育宣講或大討論等，多形式集中抓好教育，著重在調(diào)研職工思想動態(tài)上下功夫，通過與職工面對面交談，給職工分析當(dāng)前的形勢，解讀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革政策，讓職工了解企業(yè)內(nèi)外形勢，力求把形勢講準(zhǔn)、講透和講清。領(lǐng)導(dǎo)干部開展基層走訪，深入車間部門、工段班組、一線現(xiàn)場，與職工一對一真誠談心交流，及時了解并幫助解決職工工作和生活中的急事、難事，激發(fā)職工的主人翁意識，主動為企業(yè)分憂解難。

     為發(fā)揮職工主觀能動性，發(fā)掘職工潛能，公司黨委、工會圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，組織全員開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“增效節(jié)能金點(diǎn)子”、“小革新”等合理化意見和建議征集活動。圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極引導(dǎo)職工參與“修舊利廢”活動，大力開展增收節(jié)支技術(shù)攻關(guān)，推動工藝流程和設(shè)備性能優(yōu)化。開展職工技術(shù)培訓(xùn)活動，不斷推動技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)了安全生產(chǎn)效率的提升，形成推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大合力。