房地產企業的信息化管理是以高效的企業經營管理為核心，以精準的數據來做支撐，從而使公司管理層能夠在復雜的環境中快速做出決策。公司內部每個人都應該是數據啟用的受益者，企業內部要靠數據說話、數據決策，這樣才能使大家的目標保持一致，提高效率。

   自5月10日“明源銷售ERP系統”正式啟用以來，財務部門對國城生活廣場以往銷售數據進行了梳理，對每套房源的收款時間、收款金額、收款方式、票據號碼、面積補差款等多項要素進行了逐一補錄與校對，在規定的時間內圓滿、準確地完成了銷售數據補錄工作。

   通過國城生活廣場銷售手工臺賬與錄入數據的比對，財務部還對明源銷售系統在部分開票結算如何在系統中體現以及匯總報表公式的取值方式提出了建議與修改方案。

   國城生活廣場項目將采用手工臺賬與明源系統同步進行，利用手工臺賬對明源系統數據的準確性及高效性進行檢驗與校正，達到無縫對接，從而為國城璟府項目更精準地使用明源銷售系統，脫離手工臺賬來提高工作效率打下堅實的基礎。