4月25日，公司召開4月份“總經理安全日活動”暨月度安全例會，活動的主題是“節(jié)前安全綜合檢查”和“非常規(guī)作業(yè)”。會前安監(jiān)部孫鋒做了安全經驗分享，并對參加活動的全體人員進行了《自控儀表安全》的安全培訓。培訓結束后，公司領導分成六個檢查組分別對各工廠（事業(yè)部）進行了安全檢查。

   在活動總結階段，安監(jiān)部匯報了報告了一季度總經理安全日督辦問題整改跟蹤情況，以及3月份暨一季度公司安全生產情況。3月份發(fā)生與生產不直接相關的身傷害事故一起；A/B類隱患13個，自查11個；危險事件4起，未發(fā)生A類危險事件。一季度共發(fā)生與生產不直接相關的人身傷害事故3起，A類危險事件6起；A/B類隱患37個；“三違”查糾104個。會議指出，一季度危險事件繼續(xù)呈下降趨勢，同比下降65%，三違下降40%，生產異常和報警數(shù)量持續(xù)下降。

   會議要求安監(jiān)部具體督辦考核9個問題，并對安全日檢查的問題整改、落實考核的情況進行跟蹤。要求各工廠/事業(yè)部利用月度主題活動，不斷增強員工安全意識，查糾隱患，關注低標準隱患重復發(fā)生的原因，從根本上降低隱患數(shù)量。

   會議強調，一季度發(fā)生的三起與生產不直接相關的人身傷害事故，均由人的不安全行為引起的。查糾不安全行為是一項長期的工作，同時也折射出公司管理人員對此類事故的認識不足。會議明確不論事故大小，都不能弱化事故的處理方式，一方面要加強管理層對于此類事故的“四不放過”、責任落實、人員考核等方面的關注度，嚴格“一票否決”制；另一方面要注重不斷加強員工素養(yǎng)的提高以及安全管理氛圍的提升。

   會議要求各工廠事業(yè)部盡快根據(jù)組織架構及人員變化將安全管理職責落實到位。會議還對重復發(fā)生的危險事件、STOP觀察、變更管理、A/B隱患分析等工作提出了改進要求。

   會議還學習了《國家安監(jiān)總局89號令》等有關政策法規(guī)、文件精神，分析了制劑電動葫蘆滑輪偏離危險事件。