11月30日，華東公司零管部經(jīng)理曾棟材一行來我公司檢查指導工作。曾經(jīng)理實地勘察了公司五接、沿南、河口、于港等幾座低效或低銷站，通過對周邊市場環(huán)境的了解及站前車流量分析，現(xiàn)場對加油站進行了提量增效指導，同時對加油站廣告宣傳及提高海油卡銷售份額提出了更高的要求。

     當天下午，曾經(jīng)理一行來到公司通盛站，贊賞了通盛站“家文化”建設工作，同時要求該站要內外兼修、集聚優(yōu)質資源，打造為海油的標桿站。看到通盛站繁忙的業(yè)務量，曾經(jīng)理就如何做好分類營銷、加強導引工作等提出指導性建議。

     檢查結束后，華東公司檢查組在我公司召開了檢查總結及零管經(jīng)驗分享交流會。檢查組對此次檢查中暴露的問題提出了整改要求，并對零售管理中存在的一些困難和解決辦法、增量措施、開口營銷、營銷創(chuàng)新等做了經(jīng)驗分享與討論。會議要求南通公司要實現(xiàn)加油站基礎管理更優(yōu)更強，創(chuàng)造良好的量和利。