近日，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司組織召開(kāi)了2016年質(zhì)量工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下半年相關(guān)質(zhì)量工作進(jìn)行了部署，將加強(qiáng)全員質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

     會(huì)議總結(jié)了上半年公司內(nèi)部質(zhì)量和外部質(zhì)量異議情況，分析了影響產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出了“完善考核制度，加大抽查力度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，清理現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)不合格管理”五大質(zhì)量措施；強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品銷售的重要性，提出“質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，質(zhì)量決定價(jià)格”，質(zhì)量異議不僅賠償損失大，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)形象，失去市場(chǎng)。隨后，公司質(zhì)量處練鳳麗處長(zhǎng)舉例批評(píng)了部分車間生產(chǎn)中違反工藝的紀(jì)律行為，指出了生產(chǎn)過(guò)程中存在的管理漏洞。

     會(huì)上，公司要求廣大職工苦練內(nèi)功，加強(qiáng)修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，平時(shí)工作做到“觀察、分析、實(shí)踐、總結(jié)”。質(zhì)量工作應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量考核等方面加強(qiáng)管理。

     通過(guò)此次會(huì)議，公司職工們認(rèn)清了生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。下一步公司將加強(qiáng)全員質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得用戶的認(rèn)可，最終贏得市場(chǎng)。