為有效突破傳統(tǒng)管理思維的局限，推動管理創(chuàng)新更上一個臺階，11月13日，南通江山農藥化工股份有限公司舉辦了“創(chuàng)新思維”內訓課。公司中高管和骨干青年管理干部參加了培訓。

   40名學員分成六個團隊成魚骨形分布在6號會議室內中。農藥制劑廠副廠長韓曙東作了“細節(jié)管理與微創(chuàng)新”的安全經驗分享。培訓課根據課前收集的調研問卷，有針對性地調整了課程內容。首先，從創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展重要性的角度，結合案例和問卷反饋的信息提出了進入提升盈利、改善流程、節(jié)約成本、精簡基礎設施、縮短價值鏈、創(chuàng)造出新市場或業(yè)務的方法。其次，介紹了常見組織創(chuàng)新的方向，并組織各組進行認領和制定目標。在游戲環(huán)節(jié)，學員們通過進階式的任務創(chuàng)新思維，提出26條創(chuàng)新建議，為此次培訓畫上了圓滿的句號, 為下一次“變更管理”培訓墊定了良好的基礎。